Największy zespół certyfikowanych ekspertów Pimcore w Polsce.
70+ - wdrożeń PIM i e-commerce
30+ - konsultantów i programistów
10 mln+ - produktów zarządzanych w naszych systemach
Z satysfakcją informujemy, że firma LemonMind sp. z o. o. zrealizowała dla naszej firmy Ceramika Paradyż Sp. z o.o projekt wdrożenia systemu Pimcore. Rekomendujemy firmę LemonMind sp. z o.o. jako profesjonalnego wykonawcę wdrożenia systemu Pimcore.
Dla firmy Ceramika Paradyż wykonaliśmy wdrożenie systemu PIM (Product Information Management - Zarządzanie Informacją produktową) oraz internetowy katalog produktów, serwis produktowy i platformę e-commerce.
Mariusz Sztaba
Manager Projektów Internetowych
Ceramika Paradyż Sp. z o.o.
Ścisła współpraca pozwoliła na efektywną pracę oraz szybką wymianę informacji, co ułatwiło reagowanie na pojawiające się wyzwania. Dzięki temu wdrożenie wysoce spersonalizowanego rozwiązania zintegrowanego ze złożoną infrastrukturą IT stało sią możliwe w bardzo ambitnym, jak na skalę przedsięwzięcia, czasie.
Dla VOX Capital Group wykonaliśmy wdrożenie systemu Pimcore w zakresie obszaru funkcjonalnego PIM (Product Information Management - Zadządzanie Informacją Produktową)
Lucyna Michniewicz-Śląska
CIO VOX Capital Group
VOX Capital Group
Szeroka analiza, zaprojektowanie interaktywnej makiety systemu oraz badania na użytkownikach pozwoliły na osiągnięcie rezultatu, zaspokajającego zarówno wymagania biznesowe, jak i potrzeby użytkowników. Na podstawie zaprojektowanej makiety firma LemonMind przygotowuje aktualnie nową wersję witryny. W zakres prac wchodzą prace graficzne oraz wykonanie całości systemu od strony programistycznej. Polecamy firmę LemonMind jako partnera w realizacji projektów informatycznych. Nasza współpraca układa się bardzo dobrze, a prace są wykonywane profesjonalnie, zgodnie z harmonogramem i ze zrozumieniem potrzeb klienta.
Dla Ventia realizowaliśmy system PIM rozszerzony o cyfrowy katalog produktów, serwisy internetowe firmy oraz wiodących marek oraz system zamówień B2B w oparciu o system Pimcore
Tomasz Osuchowski
Kierownik Marketingu
Ventia sp. z o.o.
Centralny HUB prezentacji i procesu sprzedaży produktów dla wiodącego producenta płytek ceramicznych
Klient: Ceramika Paradyż
System PIM z modułem Digital Commerce do sprzedaży spersonalizowanych produktów.
Klient: HOLZPILOTEN GmbH
Nie sprzedajemy jednego systemu. Dobieramy platformę do skali katalogu, liczby integracji i tego, kto w firmie będzie z niej korzystać.
Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak system PIM może zrewolucjonizować zarządzanie informacją produktową w Twojej firmie? Umów się ze mną na 30 minutowe spotkanie. Pomogę Ci zrozumieć, jak PIM może zoptymalizować procesy, zapewnić spójność informacji na wszystkich kanałach sprzedaży oraz poprawić Twój workflow.
Jeśli zauważasz, że coraz trudniej nadążyć za rozrastającą się ofertą produktów i danymi zapisanymi w różnych miejscach, to może być znak, że potrzebujesz systemu PIM. Szczególnie jeśli:
Produkty sprzedajesz na różnych platformach i chcesz, by informacje o nich były zawsze spójne i aktualne.
Masz do czynienia z różnymi dostawcami, którzy dostarczają dane w odmiennych formatach.
W Twojej firmie rośnie liczba materiałów multimedialnych, które trzeba powiązać z produktami.
Działasz na rynkach międzynarodowych, gdzie musisz dostosować informacje do różnych języków i walut.
System PIM pomoże Ci opanować te wyzwania, usprawni pracę i poprawi jakość danych, co przełoży się na lepsze wyniki sprzedaży.
Zrozumienie wymagań firmy jest kluczowe, aby dostosować system PIM do specyficznych potrzeb. Analiza obejmuje identyfikację celów, takich jak poprawa spójności danych, skrócenie czasu wprowadzenia produktów oraz zwiększenie efektywności zarządzania informacjami. Wyniki analizy pomagają określić najważniejsze funkcje i moduły PIM dla organizacji.
Upewnienie się, że PIM współpracuje z istniejącymi systemami, takimi jak CRM, ERP czy e-commerce, zapewnia płynność operacji i spójność danych. Integracja polega na zmapowaniu danych między systemami i ustaleniu przepływów pracy, aby umożliwić automatyczne aktualizacje. Przykładowo, dane o produktach mogą być pobierane z ERP do PIM, zapewniając aktualność informacji na wszystkich kanałach sprzedaży.
Sprawdzenie i oczyszczenie istniejących danych produktowych to kluczowy krok, aby zapewnić ich spójność i dokładność. Proces obejmuje usuwanie duplikatów, korektę błędów oraz standaryzację formatów danych. Przygotowane dane są następnie importowane do PIM, co minimalizuje ryzyko błędów i zapewnia efektywność systemu.
Zapewnienie, że pracownicy znają system i jego korzyści, pozwala na pełne wykorzystanie jego możliwości. Szkolenie obejmuje techniczne aspekty obsługi PIM oraz praktyczne zastosowania, takie jak zarządzanie danymi produktowymi i generowanie raportów. Dzięki temu zespół jest przygotowany do efektywnego korzystania z PIM od pierwszego dnia.
Przeprowadzenie testów przed pełnym wdrożeniem pozwala wykryć potencjalne problemy, zanim system zostanie uruchomiony na pełną skalę. Testowanie obejmuje różne scenariusze użycia, w tym integrację z innymi systemami oraz zarządzanie danymi produktowymi. Celem jest upewnienie się, że PIM działa zgodnie z oczekiwaniami i spełnia wymagania biznesowe.
Strategia przenoszenia informacji do nowego systemu powinna być dobrze zaplanowana, aby zminimalizować ryzyko utraty danych i zapewnić ich integralność. Proces migracji obejmuje przenoszenie i weryfikację danych w nowym środowisku. Ważnym elementem jest stworzenie kopii zapasowych i przeprowadzenie testów migracji, aby upewnić się, że dane zostały poprawnie przeniesione.
Przy dużej liczbie plików od dostawców przyspieszamy migrację narzędziem openProd, które czyta PDF i Excel i mapuje dane na model PIM-a.
Pełne uruchomienie PIM to kluczowy etap, który wymaga dokładnego planowania i koordynacji. Możesz już korzystać ze swojego nowego systemu PIM.
Regularna analiza wydajności i zbieranie opinii użytkowników pozwala na ciągłe doskonalenie systemu PIM. Monitorowanie obejmuje śledzenie kluczowych wskaźników wydajności, takich jak czas wprowadzenia produktów na rynek oraz poziom zadowolenia użytkowników. Dzięki regularnym analizom możliwe jest szybkie reagowanie na problemy i optymalizacja procesów.
PIM (Product Information Management) to system do centralnego zarządzania informacjami o produktach. Umożliwia zbieranie, przechowywanie, aktualizowanie i udostępnianie danych produktowych w jednym miejscu.
Wdrożenie PIM poprawia spójność danych, automatyzuje procesy, skraca czas wprowadzenia produktów na rynek i zwiększa zadowolenie klientów.
Czas wdrożenia zależy od skali projektu, ale zazwyczaj obejmuje etapy od analizy potrzeb biznesowych do pełnego uruchomienia systemu i trwa od kilku tygodni do kilku miesięcy.
Tak, PIM można zintegrować z systemami CRM, ERP, e-commerce i innymi narzędziami, co pozwala na płynne zarządzanie danymi w całej firmie.
Aby policzyć ROI wdrożenia systemu PIM, należy zestawić koszty wdrożenia z oszczędnościami i korzyściami, jakie przynosi system. Uwzględniając redukcję kosztów pracy, szybsze wprowadzanie produktów na rynek oraz eliminację błędów w danych, łatwo dostrzec, że inwestycja w PIM szybko się zwraca. Wzrost przychodów i oszczędności wynikające z automatyzacji procesów oraz lepszej współpracy między działami przyczyniają się do znacznego zwrotu z inwestycji, czyniąc system PIM kluczowym narzędziem w optymalizacji operacji biznesowych.
PIM jest idealny dla firm z dużą ilością produktów, takich jak branża e-commerce, produkcyjna, HVAC, a także dla wszelkich firm, które chcą zcentralizować i zautomatyzować zarządzanie informacjami produktowymi.
Razem z nami odkryjesz potencjał swojej firmy
Olgierd Mrozik
+48 58 732 27 37
Polski
