Olgierd Mrozik
+48 58 732 27 37
System PIM (Product Information Management) to jedno miejsce na wszystkie informacje o produktach: opisy, parametry, zdjęcia, dokumenty i tłumaczenia. Z PIM dane trafiają naraz do sklepu, na marketplace’y, do katalogów i do partnerów handlowych.
PIM nie zastępuje ERP ani sklepu. ERP prowadzi zamówienia, magazyn i ceny. PIM prowadzi treść produktu. Sklep i marketplace tę treść wyświetlają. Od 2008 roku wdrożyliśmy ponad 70 systemów PIM i e-commerce (stan na październik 2026).
Dane od dostawców, z ERP i od działów firmy trafiają do PIM. Tam zespół je porządkuje i uzupełnia, a PIM wysyła gotowe opisy do każdego kanału sprzedaży - w formacie, którego ten kanał wymaga.
Zakresem. PIM zarządza treścią produktu, ERP procesami wokół niego, Excel jednym plikiem naraz, a MDM wszystkimi danymi podstawowymi firmy.
Nie ma jednego najlepszego systemu PIM. Pimcore wybierają firmy ze złożonym katalogiem i wieloma integracjami, Akeneo — duże zespoły produktowe pracujące na wielu rynkach, Ergonode — firmy, które chcą szybko wystartować w chmurze. Ceny licencji ze stron producentów, stan na 13.10.2026, bez kosztu wdrożenia.
Zakres: PIM, DAM, MDM, CMS i e-commerce · Model: własny serwer, chmura lub PaaS · Licencja: Community bezpłatna, Professional 9 900 USD/rok, Enterprise 29 900 USD/rok · Dla kogo: producent lub dystrybutor ze złożonym katalogiem
Zakres: PIM · Model: SaaS (Community na własnym serwerze) · Licencja: Community bezpłatna, wersje płatne wyceniane indywidualnie · Dla kogo: duży zespół produktowy, wiele rynków i języków
Zakres: PIM · Model: SaaS · Licencja: Free 0 €, Advance od 5 990 €/rok, Scale od 19 990 €/rok · Dla kogo: firma, która chce szybko zacząć bez progu enterprise · Jesteśmy oficjalnym partnerem Ergonode
Nie zawsze. Jeśli masz kilkaset produktów, jeden kanał sprzedaży i jeden język, często wystarczy dobrze skonfigurowany sklep lub ERP.
PIM zaczyna się opłacać, gdy:
- dane o produktach pochodzą z kilku źródeł (ERP, Excel, dostawcy),
- sprzedajesz w kilku kanałach lub językach,
- dodanie nowego produktu trwa dni, a nie godziny,
- w sklepie i na marketplace’ach pojawiają się różne opisy tego samego produktu.
Wdrażamy zarówno PIM, jak i sklepy internetowe, więc mówimy to wprost.
Przed wdrożeniem systemu PIM, ponad 83% pracowników w firmach produkcyjnych oraz 53% w firmach handlowych spędzało więcej niż 2 godziny tygodniowo na wyszukiwaniu informacji o produktach (źródło: „Product Information Management Teoria i Praktyka” autorstwa Abrahama Dżoridża). Tak wysoki procent wskazuje, że ogromna część pracowników traci cenny czas na przeszukiwanie różnych źródeł informacji, co wpływa na ich efektywność i może prowadzić do opóźnień w procesach decyzyjnych.
Zredukowany czas poświęcany na zarządzanie danymi oraz usprawnienie procesów decyzyjnych przekłada się na zwiększenie efektywności operacyjnej firmy. Mniejsze nakłady czasu na wyszukiwanie informacji przekładają się na optymalizację kosztów operacyjnych i zwiększenie rentowności.
W końcu, firmy, które sprawnie zarządzają swoimi danymi produktowymi, stają się bardziej konkurencyjne na rynku. Dzięki PIM mogą szybciej reagować na zmiany rynkowe i lepiej dostosowywać swoje oferty do potrzeb klientów.
Zwykle od kilkudziesięciu do kilkuset tysięcy złotych i od 3 do 6 miesięcy. Decydują: wybrany system, liczba integracji, liczba produktów i jakość danych źródłowych.
System PIM centralizuje wszystkie informacje o produktach w jednym miejscu, co ułatwia zarządzanie danymi. Dzięki łatwej integracji z CRM, ERP i platformami e-commerce, dane są zawsze aktualne i spójne. PIM rośnie razem z firmą, oferując skalowalność i elastyczność. Automatyczne aktualizacje w czasie rzeczywistym zapewniają natychmiastowe zmiany we wszystkich kanałach sprzedaży, poprawiając doświadczenie klienta i zarządzanie asortymentem.
Centralizacja danych produktowych
Integracja z innymi systemami
Skalowalność i elastyczność
Automatyczne aktualizacje
Przygotowanie do wdrożenia systemu PIM wymaga analizy potrzeb firmy oraz oceny gotowości organizacji. Kluczowe jest zrozumienie, jakie cele ma spełniać PIM i jakie procesy powinien usprawnić. Wybór odpowiedniego rozwiązania powinien być poprzedzony konsultacjami z partnerem wdrożeniowym, który pomoże dostosować system do specyfiki działalności. LemonMind jest partnerem wdrożeń: Pimcore, Akaneo i Ergonode.
W branży HVAC system PIM pozwala na zarządzanie szczegółowymi danymi technicznymi produktów, instrukcjami obsługi i materiałami marketingowymi w jednym miejscu. Inżynierowie mogą szybko odnaleźć i zaktualizować niezbędne informacje, co zwiększa efektywność i eliminuje błędy.
Internetowa drogeria, posiadająca setki produktów kosmetycznych, dzięki wdrożeniu PIM może łatwo zarządzać katalogiem produktów. Nowe produkty mogą być szybko dodawane, a ich opisy i zdjęcia automatycznie publikowane na stronie internetowej i w aplikacjach mobilnych. To pozwala na szybką reakcję na zmieniające się trendy rynkowe.
Firma meblarska może centralizować wszystkie dane dotyczące swoich produktów, w tym opisy, materiały, wymiary i zdjęcia. Dzięki PIM pracownicy mogą łatwo aktualizować informacje, a klienci mają dostęp do zawsze aktualnych danych. To poprawia komunikację i ułatwia zarządzanie zamówieniami.
LemonMind - Platynowy Partner Pimcore i partner Ergonode LemonMind z Gdańska wdraża systemy PIM i e-commerce od 2008 roku.
Jesteśmy jednym z dwóch partnerów Pimcore z poziomem Platinum i siedzibą w Polsce (katalog pimcore.com, październik 2026) i oficjalnym partnerem Ergonode.
Wdrażamy też Akeneo. Ponad 70 wdrożeń PIM i e-commerce, ponad 10 mln produktów w naszych systemach, 31 certyfikatów Pimcore w zespole.
Pracujemy dla producentów i dystrybutorów, m.in. Ceramiki Paradyż, VOX, Polbruku i GTV.
Chcesz dowiedzieć się więcej o tym, jak system PIM może zrewolucjonizować zarządzanie informacją produktową w Twojej firmie? Umów się ze mną na 30 minutowe spotkanie. Pomogę Ci zrozumieć, jak PIM może zoptymalizować procesy, zapewnić spójność informacji na wszystkich kanałach sprzedaży oraz poprawić Twój workflow.
Centralny HUB prezentacji i procesu sprzedaży produktów dla wiodącego producenta płytek ceramicznych
Klient: Ceramika Paradyż
System PIM z modułem Digital Commerce do sprzedaży spersonalizowanych produktów.
Klient: HOLZPILOTEN GmbH
Zrozumienie wymagań firmy jest kluczowe, aby dostosować system PIM do specyficznych potrzeb. Analiza obejmuje identyfikację celów, takich jak poprawa spójności danych, skrócenie czasu wprowadzenia produktów oraz zwiększenie efektywności zarządzania informacjami. Wyniki analizy pomagają określić najważniejsze funkcje i moduły PIM dla organizacji.
Upewnienie się, że PIM współpracuje z istniejącymi systemami, takimi jak CRM, ERP czy e-commerce, zapewnia płynność operacji i spójność danych. Integracja polega na zmapowaniu danych między systemami i ustaleniu przepływów pracy, aby umożliwić automatyczne aktualizacje. Przykładowo, dane o produktach mogą być pobierane z ERP do PIM, zapewniając aktualność informacji na wszystkich kanałach sprzedaży.
Sprawdzenie i oczyszczenie istniejących danych produktowych to kluczowy krok, aby zapewnić ich spójność i dokładność. Proces obejmuje usuwanie duplikatów, korektę błędów oraz standaryzację formatów danych. Przygotowane dane są następnie importowane do PIM, co minimalizuje ryzyko błędów i zapewnia efektywność systemu.
Zapewnienie, że pracownicy znają system i jego korzyści, pozwala na pełne wykorzystanie jego możliwości. Szkolenie obejmuje techniczne aspekty obsługi PIM oraz praktyczne zastosowania, takie jak zarządzanie danymi produktowymi i generowanie raportów. Dzięki temu zespół jest przygotowany do efektywnego korzystania z PIM od pierwszego dnia.
Przeprowadzenie testów przed pełnym wdrożeniem pozwala wykryć potencjalne problemy, zanim system zostanie uruchomiony na pełną skalę. Testowanie obejmuje różne scenariusze użycia, w tym integrację z innymi systemami oraz zarządzanie danymi produktowymi. Celem jest upewnienie się, że PIM działa zgodnie z oczekiwaniami i spełnia wymagania biznesowe.
Strategia przenoszenia informacji do nowego systemu powinna być dobrze zaplanowana, aby zminimalizować ryzyko utraty danych i zapewnić ich integralność. Proces migracji obejmuje przenoszenie i weryfikację danych w nowym środowisku. Ważnym elementem jest stworzenie kopii zapasowych i przeprowadzenie testów migracji, aby upewnić się, że dane zostały poprawnie przeniesione.
Pełne uruchomienie PIM to kluczowy etap, który wymaga dokładnego planowania i koordynacji. Możesz już korzystać ze swojego nowego systemu PIM.
Regularna analiza wydajności i zbieranie opinii użytkowników pozwala na ciągłe doskonalenie systemu PIM. Monitorowanie obejmuje śledzenie kluczowych wskaźników wydajności, takich jak czas wprowadzenia produktów na rynek oraz poziom zadowolenia użytkowników. Dzięki regularnym analizom możliwe jest szybkie reagowanie na problemy i optymalizacja procesów.
System do centralnego zarządzania informacjami o produktach: opisami, parametrami, zdjęciami i tłumaczeniami. Z PIM dane trafiają naraz do sklepu, na marketplace’y i do katalogów.
ERP zarządza zamówieniami, magazynem i cenami, a PIM treścią produktu. Systemy się uzupełniają: dane z ERP trafiają do PIM, a stamtąd - wzbogacone - do kanałów sprzedaży.
PIM dotyczy tylko produktów. MDM obejmuje też klientów, dostawców i lokalizacje. Pimcore łączy PIM i MDM w jednej platformie.
Pimcore przy złożonym katalogu i wielu integracjach, Akeneo przy dużym zespole pracującym na treściach w wielu językach, Ergonode przy szybkim starcie w chmurze. Ostateczny wybór po analizie przedwdrożeniowej.
Zwykle od kilkudziesięciu do kilkuset tysięcy złotych plus licencja (od 0 zł w wersjach Community). Dokładna wycena po analizie przedwdrożeniowej.
Pierwsze działające wdrożenie zwykle 3–4 miesiące, duże projekty wielorynkowe 6–12 miesięcy.
Gdy masz kilkaset produktów, jeden kanał sprzedaży i jeden język. Wtedy zwykle wystarczy sklep lub ERP.
Oficjalnych partnerów Pimcore z siedzibą w Polsce jest 9, w tym dwóch z poziomem Platinum: LemonMind i Cloudflight. Pełne zestawienie: Firmy wdrażające Pimcore w Polsce – porównanie 2026.
System PIM to skrót od Product Information Management – do czego służy, jakie korzyści niesie jego wdrożenie, w czym pomaga, jaki wybrać?
Razem z nami odkryjesz potencjał swojej firmy
Olgierd Mrozik
+48 58 732 27 37